Fondateur et gérant du cabinet de conseil ONESIME, Rodrick intervient auprès des dirigeants en conjuguant engagement entrepreneurial, sens du collectif et exigence stratégique. Sa trajectoire l’a conduit à agir aussi bien en tant que conseil qu’en tant que dirigeant, au cœur des décisions et des responsabilités.
Cette double posture confère à ses interventions une solidité particulière : un accompagnement qui s’ancre dans la réalité des entreprises, avec une attention constante à la cohérence, à la mise en mouvement, et à la durabilité des résultats.
Chaque mission porte une même exigence : faire progresser l’organisation, sans dissocier la performance des personnes qui la font vivre.
Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), Rodrick a ancré sa pensée dans la rigueur scientifique et l’approche systémique. Spécialisé en mécanique des fluides et hydraulique, il a très tôt appris à observer, modéliser et optimiser les fonctionnements complexes — une logique qu’il applique aujourd’hui aux organisations, aux entreprises en particulier.
Son Executive MBA à l’INSEAD lui a permis d’élargir sa vision stratégique, en intégrant les dimensions économiques, humaines et managériales de la performance durable.
Dans une démarche de veille active et d’anticipation des mutations économiques, technologiques et sociétales, il a récemment consolidé son expertise de la transformation numérique à travers deux certifications délivrées par l’INSEAD :
Il est également certifié à la méthode du codéveloppement, qu’il considère comme un levier puissant d’apprentissage collectif et de progrès managérial.
Formé par les fondateurs de la méthode, Claude Champagne et Adrien Payette, Il est également certifié à la méthode du codéveloppement (voir ici) qu’il considère comme un levier puissant d’apprentissage collectif et de progrès managérial.
Cette combinaison de rigueur scientifique, de vision stratégique et d’approche prospective lui permet d’apporter aux dirigeants un éclairage fiable, structurant et tourné vers l’avenir.
Fort de plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie, les services et le conseil, Rodrick a construit une trajectoire singulière, à la croisée du pilotage stratégique et de l’action opérationnelle. Il a accompagné des entreprises dans la transformation de leurs modèles, la structuration de leurs organisations, et la conduite de projets complexes — tout en assumant, pendant 17 ans, des fonctions de dirigeant et mandataire social. Cette double pratique — en conseil et à la tête d’entreprises — nourrit aujourd’hui une compréhension fine des dynamiques de transformation, de leurs enjeux humains comme de leurs exigences de résultat.
Son expertise s’étend de la transformation organisationnelle de Mont Blanc (5 ans) à la transformation digitale d'Interpack (7 ans), en passant par la transformation RSE de Laudescher (5 ans), où il a conduit l’entreprise vers les certifications Cradle to Cradle, B-Corp et le statut d’entreprise à mission. Son rôle a également été clé dans l’obtention du label Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV).
Il constitue le socle d’une intervention à la fois engagée, structurée et profondément alignée sur les priorités des entreprises en transformation.
Une expérience qui garantit aux dirigeants un accompagnement ancré dans le réel, à la fois lucide et orienté résultats.
Rodrick est s’implique depuis plus de vingt ans dans plusieurs communautés, réseaux de dirigeants et d’entrepreneurs engagés dans la transformation de leurs entreprises:
Ces engagements prolongent sa posture : rester au contact du terrain, cultiver une veille active, et enrichir sans cesse sa lecture des mutations économiques, managériales et sociétales.
En parallèle de ses engagements professionnels, Rodrick cultive une dynamique personnelle de progression, à la croisée du sport, du jeu et de la création — un équilibre qui nourrit sa curiosité et son énergie au quotidien.
Ancien moniteur de ski, passionné de sports de glisse, il pratique aussi le badminton et le running avec la même exigence et le même plaisir du dépassement.
Toujours en quête de nouvelles expériences, il s’est formé au théâtre d’improvisation, une discipline qui développe son sens de l’écoute, de l’ajustement et du rebond — autant de réflexes essentiels pour fédérer et faire émerger des solutions collectives.
Cette combinaison entre engagement physique et créativité humaine façonne une approche ancrée, adaptable et attentive aux dynamiques de groupe — un état d’esprit qu’il partage avec ses fils, entre curiosité, mouvement et plaisir d’apprendre.
Accompagner les entreprises dans leurs transformations, c’est une posture, un engagement durable et une responsabilité partagée.
Rodrick mobilise une approche à la fois rigoureuse et sensible, combinant capacité d’analyse, compréhension fine des équilibres humains, et exigence stratégique. Chaque intervention vise à générer un impact utile, aligné avec les ambitions du dirigeant et la dynamique propre à l’organisation.
Le cabinet ONESIME s’inscrit dans cette même logique d’exigence et de pertinence, en plaçant l’innovation, l’alignement stratégique et la mise en œuvre responsable au cœur de ses interventions.
